Strategievorming - Module LIII-1
Organisatiediagnose - Module LIII-2
'MBA in one day' - Module LIII-3
ik heb interesse
- Strategie, missie en visie en doelen: hoe kom je tot de kern
- Het strategievormingsproces: hoe betrek ik mijn mensen
- Do’s en don’ts
Organisatiediagnose - Module LIII-2
- Het zicht krijgen op veranderingsbehoeften en belangrijker nog de aangrijpingspunten om een verandering te beginnen
- Het diagnoseproces: organisaties en gedrag van organisaties
- Wijze van diagnose stellen langs verschillende organisatiekundige invalshoeken
'MBA in one day' - Module LIII-3
- Zicht op de hedendaagse leiderschapsagenda en hoe richting te geven aan organisaties in verandering
- Het leiderschapsmodel gericht op het creëren van performance
- “Good to Great companies” en Ferrari als voorbeeld voor kenmerken van succes
- Wat zijn de wetmatigheden van fusies en hoe kun je deze herkennen en beïnvloeden
- Hoe werkt strategievorming: the rise and fall of successful organisations
ik heb interesse