Hoe stuur ik veranderingen - Module LII-1
TransitieManagement - Module LII-2
Draagvlak bouwen in mijn organisatie - Module LII-3
ik heb interesse
- Veranderen gaat nooit vanzelf, urgentie en een wenkend perspectief kun je als leider situationeel opbouwen
- Hoe ga ik om met weerstand bij mijn mensen
- Wat is weerstand eigenlijk en wanneer heb ik het zelf
TransitieManagement - Module LII-2
- Transitiemanagement: Endings, Neutral Zone en New Beginnings
- Innovatie, vernieuwing en cultuurbehoud: de spanning overbruggen
- Voorwaarden voor succesvolle verandering
- Het vertalen van cultuurwaarden in gedrag
Draagvlak bouwen in mijn organisatie - Module LII-3
- Krachtenvelden analyseren
- “Push” en “Build” als uitgangspunten voor overtuigen
- Het opbouwen van draagvlak bij stakeholders
- Het bouwen van leidende coalities
- Werken in netwerken: Hoe werk ik aan relaties in mijn netwerk
ik heb interesse